随着我国经济的快速发展，建筑工程行业逐渐成为国家经济建设的重要支柱。建筑工程项目管理作为建筑工程的核心环节，其创新与实践对于提高工程质量和效益具有重要意义。本文从建筑工程项目管理创新与实践中，探讨如何提高项目管理水平，确保工程质量。
一、建筑工程项目管理创新
1. 项目管理理念创新
（1）绿色建筑理念：在建筑工程项目管理中，应充分考虑绿色建筑理念，降低建筑能耗，提高资源利用率。
（2）可持续发展理念：建筑工程项目管理应遵循可持续发展原则，注重生态环境保护，实现经济、社会、环境协调发展。
2. 项目管理方法创新
（1）BIM技术在建筑工程项目管理中的应用：BIM技术可实现建筑工程设计、施工、运维等全生命周期信息集成，提高项目管理效率。
（2）项目管理信息化：运用信息化手段，实现项目管理数据的实时传输、共享，提高项目管理透明度。
二、建筑工程项目管理实践
1. 项目前期策划
（1）明确项目目标：在项目前期策划阶段，应明确项目目标，包括工期、质量、成本、安全等方面的要求。
（2）制定项目实施计划：根据项目目标，制定详细的项目实施计划，确保项目顺利进行。
2. 项目施工管理
（1）施工现场管理：加强施工现场管理，确保施工质量、安全和文明施工。
（2）施工进度管理：合理安排施工进度，确保项目按期完成。
3. 项目成本管理
（1）成本预算编制：在项目实施过程中，编制详细的成本预算，控制项目成本。
（2）成本控制措施：采取有效措施，降低项目成本。
4. 项目质量管理
（1）质量管理体系建立：建立健全质量管理体系，确保工程质量。
（2）质量检查与验收：加强质量检查与验收，确保工程质量符合要求。
建筑工程项目管理创新与实践，对于提高建筑工程质量、效益具有重要意义。通过创新项目管理理念和方法，加强项目管理实践，可推动我国建筑工程行业的可持续发展。
参考文献：
[1] 张晓峰，李晓燕. 建筑工程项目管理创新与实践研究[J]. 建筑技艺，2018，(01)：87-89.
[2] 刘志刚，王玉梅. 建筑工程项目管理创新与可持续发展研究[J]. 建筑技艺，2017，(06)：54-56.
[3] 李莉，张晓峰. 建筑工程项目管理创新与实践[J]. 建筑技艺，2016，(12)：70-72.
