预算管理是学校财务管理的重要组成部分，科学合理的预算管理能够为学校的教学、科研、后勤保障等工作提供有力保障。为了进一步提高预算管理水平，我校特制定以下预算会计工作计划。
一、预算编制与执行
1. 预算编制
（1）遵循“统筹兼顾、量入为出”的原则，科学合理地编制年度预算。
（2）结合学校发展规划和实际需求，充分考虑各项事业发展目标。
（3）依据国家相关政策和法律法规，严格执行财政预算编制程序。
2. 预算执行
（1）建立健全预算执行监督机制，确保预算资金安全、高效使用。
（2）加强对预算执行过程的监控，及时发现和解决问题。
（3）定期开展预算执行分析，为预算调整提供依据。
二、预算调整与控制
1. 预算调整
（1）根据学校实际情况，适时调整预算方案。
（2）严格控制预算调整范围，确保调整方案的合理性和可行性。
（3）加强预算调整的审批程序，确保调整方案的合规性。
2. 预算控制
（1）强化预算约束，严格执行预算支出计划。
（2）加强预算执行过程中的成本控制，提高资金使用效益。
（3）建立健全预算考核机制，对预算执行情况进行考核评价。
三、预算绩效评价
1. 建立预算绩效评价体系，全面评估预算执行效果。
2. 定期对预算执行情况进行绩效评价，分析存在的问题，提出改进措施。
3. 将预算绩效评价结果与预算编制、执行、调整等工作紧密结合，形成良性循环。
四、预算信息化建设
1. 推进预算管理信息化建设，提高预算管理水平。
2. 利用信息化手段，实现预算编制、执行、调整等环节的实时监控。
3. 加强预算数据分析和挖掘，为学校决策提供有力支持。
预算管理是学校财务管理的基础性工作，关系到学校各项事业的顺利发展。通过以上预算会计工作计划的实施，我校将进一步提高预算管理水平，为学校财务稳健发展提供有力保障。
参考文献：
[1] 张晓丽. 高校预算管理改革研究[J]. 财经问题研究，2018（2）：25-28.
[2] 王丽娟. 高校预算管理改革与创新发展[J]. 财经问题研究，2019（3）：31-34.
[3] 刘彦君. 高校预算管理信息化建设研究[J]. 财经问题研究，2020（1）：45-48.
